2018年12月14日下午，赣榆公司召开班组长会议，会上对2018年各个班组的开展情况进行评比。
首先，领导班子对各个小组完成的情况进行细致的检查并作逐一点评，指出各班组建设台账的优缺点。其中奋起上进组内容丰富，岗位操作流程比较清晰，图片和文字具有较强的支撑力；安全卫士组根据实施方案制定了学习计划，活动与计划同步开展；同心协力组台账清晰，内容充实，缺少一些特色活动。
最后经理高维斌指出班组建设的重要性并强调：一是继续做好2019年班组建设工作，真正把班组管理纳入到企业管理的重要组成部分；二是注重班组建设培训教育，培训要有多样性、针对性，提升整体素质；三是班组建设工作要有持续性，进一步完善班组建设制度，实现班组建设指标化、工作要求标准化，班组的战斗堡垒作用得到进一步发挥，更好地服务于公司发展。
