为贯彻落实交通控股集团有关资产管理工作的部署要求，进一步提升资产管理水平，规范资产定期清查工作和日常资产管理工作，明茂公司于2月26日在行政会议室开展资产管理培训。

明茂公司组织员工全面学习集团下发的资产清查盘活管理规范和资产日常管理办法，参照资产清查盘活利用实施方案相关要求，开展资产清查盘活利用，着重规范公司资产日常管理工作。本次资产管理培训针对三个方面：一是对公司资产全面自查。结合账务明细和实物对账，在实际工作中确保清查结果真实可靠。二是加强资产盘活利用。针对闲置低效资产，优化资产利用。三是长效规范资产管理。完善资产管理制度，强化资产日常规范管理，保障资产高效利用的长期态势。

由于资产清查利用工作涉及范围广、工作量大、工作要求高，明茂公司领导高度重视，结合实际，制定公司资产管理领导小组和盘活清查利用方案，在资产清查中对各类资产认真核实，真正做到以账对物、以物查账、全盘清理、不留空白、不打埋伏，确保资产清查结果真实完整。